A menudo me preguntan a qué me dedico. Seguramente la forma más lógica de contestar a la pregunta es con el término coaching consultivo. El problema es que los términos se gastan por su uso o abuso. Casi cualquiera que ha hecho un curso de coaching se considera coach. ¿Qué opinas al respecto?

El tipo de trabajo que realizo tiene más que ver con la consultoría. Hay quien opina que la diferencia básica entre consultor y coach es que el consultor tiene una experiencia contrastada en un ámbito concreto, y que el coach trabaja en diferentes ámbitos.

Seguramente el coach trabaja casi siempre sobre objetivos. A mi personalmente me gusta trabajar según la necesidad definida tras un análisis con una metodología práctica,  que no solamente te plantea preguntas y escenarios, sino que te orienta y asesora.

El buen coach te provoca para que encuentres la solución tú mismo. El buen consultor además está capacitado para darte asesoramiento eficaz y orientarte.

Por eso, seguramente tengo más de consultor que de coach, a pesar de que en ocasiones me sirvo según la necesidad de herramientas de coaching, además de las herramientas de consultoría.

No obstante, sí hay áreas en las que por el tipo de trabajo que hago con mis clientes ejerzo más de coach:

Mejorar tu productividad y gestión del tiempo

Ayudarte a cambiar hábitos para que otros no abusen de tus recursos

Mejorar tu capacidad para delegar y evaluar resultados en tu equipo

Resolver conflictos o situaciones críticas en lo profesional o personal

Desarrollar una mayor auto-comprensión y conciliar lo personal y lo profesional

Mejorar tu auto-estima y capacidad de liderar

Crear un plan de vida que te ayude a avanzar en la dirección deseada

Descubrir cuál es tu visión y propósito en lo personal y en lo profesional

Identificar áreas estratégicas de mejora

Aguzar tu capacidad de priorizar

Aumentar tu capacidad para tratar con personas tóxicas en tu entorno

Estas cosas tienen una aplicación clara tanto en lo personal como en lo profesional. Y a menudo las necesitamos especialmente cuando gestionamos equipos de personas.

Me encantaría conocer algo más sobre tus proyectos y tener una visión a gran altura de tus objetivos.  ¿Hablamos?


2018-12-18 11.49.05

Mis cursos online ayudan a desarrollar softs kills imprescindibles en directivos y profesionales expertos y novatos, y les capacitan para enfrentarse a los retos de trabajar con empleados difíciles. – Nathan Manzaneque

Publicado por Nathan Manzaneque -

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